Come è cambiata l’automazione dei processi aziendali negli ultimi decenni.

In questo articolo cerchiamo di ripercorrere l’evoluzione della gestione e dell’automazione dei processi aziendali. Un viaggio che inizia negli anni ’90 con il Process Management e termina ai nostri giorni con l’Hyperautomation. Negli ultimi decenni, infatti, siamo passati dalla dematerializzazione dei documenti cartacei all’acquisizione “intelligente” dei contenuti.

Scopriamo insieme quali sono le principali tecnologie coinvolte nell’automazione dei processi aziendali.

VENDITA SERVIZI DIGITALI

Automatizzando il processo di vendita dei servizi digitali ottimizziamo i tempi di lavorazione e miglioriamo l’esperienza dei clienti.
Per esempio, in ambito assicurativo è possibile automatizzare l’acquisizione dei documenti necessari ad aprire una nuova polizza. Infatti i sistemi di AI possono interpretare, estrarre e distribuire correttamente i documenti previsti dai contratti assicurativi.

ASSISTENZA E SUPPORTO CLIENTI

In questo ambito, per esempio, i chatbot “intelligenti” possono rispondere automaticamente alle domande dei clienti.

Per esempio, i clienti di servizi finanziari possono ricevere informazioni sui loro conti bancari attraverso un chatbot che con l’AI comprende il linguaggio naturale e fornisce risposte accurate.

PRODUZIONE INDUSTRIALE

L’Hyperautomation supporta le aziende anche a migliorare la produzione. Infatti grazie a sistemi basati sulla Computer Vision e il Machine Learning è possibile controllare la qualità dei prodotti e individuare eventuali difetti. Su alcune tipologie di prodotti può essere possibile anche correggere immediatamente le imperfezioni abbattendo i costi di produzione complessivi.

PROCESSI DECISIONALI

Anche i processi decisionali possono essere supportati da sistemi di Machine Learning per le analisi di grandi quantità di dati. Per esempio, i leader aziendali possono ricevere analisi sulle tendenze di acquisto dei clienti e prevedere i prodotti che saranno più popolari in futuro. Questo forse è uno degli ambiti che desta più interesse per future evoluzione dell’Hyperautomation.

GESTIONE DEL PERSONALE

I sistemi basati sull’Intelligenza Artificiale possono anche aiutare le aziende a migliorare i processi della gestione delle risorse umane.

Per esempio con l’automazione “intelligente” si possono snellire e migliorare attività come la selezione dei candidati, i processi di onboarding, la gestione del personale e l’analisi dei dati dei dipendenti.

In sintesi, Hyperautomation è in costante evoluzione per integrarsi alle richieste di mercato sempre più esigenti. I sistemi di Hyperautomation migliorano l’interazione uomo-macchina implementando soluzioni su larga scala e integrando anche la tecnologia blockchain per dare vita a soluzioni di automazione decentralizzate e sicure.

Alecsandria Digital, nata alla fine degli anni “90, ha ben 25 anni di esperienza nel campo della digitalizzazione e automazione dei processi aziendali. Abbiamo 2 business unit dedicate a questi temi: la BU Digital Process Management e la BU Digital Automation e AI. Ogni giorno continuiamo ad esplorare le tecnologie più innovative per creare soluzioni in grado di soddisfare le richieste sempre più esigenti delle aziende. Ci affianchiamo ai migliori partner sul mercato come Circular, la piattaforma di Intelligent Document Processing in grado di operare in diversi settori di business con risultati altamente impattanti e di facile misurazione.