Gli strumenti di RPA aumentano la produttività e ti permettono di concentrarti sulla strategia del tuo business

La Robotic Process Automation è l’insieme di tecnologie, prodotti e sistemi coinvolti nell’automazione dei processi lavorativi. Grazie all’utilizzo di software “intelligenti” (i cosiddetti “software robot“), si possono eseguire in modo automatico le attività ripetitive degli operatori, imitandone il comportamento e interagendo con gli applicativi informatici nello stesso modo dell’operatore stesso.

Grazie alla Robotic Process Automation, possiamo automatizzare l’integrazione di dati strutturati e non strutturati provenienti dalla maggior parte delle fonti, comprese le interfacce web, i database, le applicazioni desktop client e office, i servizi web, i documenti, e molto altro.

Più nello specifico, il processo robotico può intervenire per operazioni «intelligenti» che vanno da semplici calcoli, validazioni e trasformazioni fino alle integrazioni di soluzioni AI based per valutazioni e predizioni sulla base di modelli di Machine Learning.

Infatti la Robotic Process Automation (RPA) permette di automatizzare compiti ripetitivi e basati su regole che non richiedono l’intuizione umana. Di conseguenza, il vostro team sarà liberato da quei compiti alienanti e noiosi, e potrà concentrarsi su compiti per i quali sono unicamente qualificati.

Per esempio puoi delegare ad un software robot la compilazione di moduli, l’inoltro di email, la produzione di report, e molto altro permettendo al tuo team di concentrarsi sui lavori strategici che necessitano dell’intuito umano.

Metodologia

Alecsandria aggiunge valore nelle 4 fas1 dell’implementazione e della gestione delle soluzioni RPA:

  1. Analisi dei processi
  2. POC (proof of concept)
  3. Scalabilità
  4. Monitoraggio e analisi

1) Analisi dei processi aziendali per identificare le aree di intervento più favorevoli

Ottimizzare i processi aziendali con l’automazione richiede una strategia ben studiata. L’approccio migliore è quello di concentrarsi su compiti semplici e ad alto volume per ottenere un valore immediato per il business.

Insieme ai nostri clienti studiamo i processi aziendali per identificare le aree migliori per l’implementazione di soluzioni di RPA con l’obiettivo di ottenere rapidamente risultati chiari e condivisi (per esempio: risparmio di tempo, riduzione degli errori etc).

2) PoC (proof of concept)

L’automazione robotica dei processi può aggiungere velocità ed efficienza ai processi di un’azienda, ma un’implementazione mal gestita può finire per causare più problemi che soluzioni.

Per questo motivo Alecsandria propone una PoC, una prova di fattibilità, per dimostrare che l’RPA può davvero aggiungere valore al business. e misurarne l’impatto fornirà la prova di cui avete bisogno per finanziare un programma su larga scala.

3) Scalabilità del software robot all’interno dei processi

Dopo un progetto pilota di successo, partiamo dai risultati ottenuti per considerare quali altri processi aziendali potrebbero beneficiarne.

Ci occupiamo quindi di configurare i software robot su larga scala per automatizzare altri processi di business.

4) Monitoraggio, analisi e ottimizzazione delle performance

La tecnologia è sempre in evoluzione ed una soluzione digitale potrà essere sempre migliorata nel tempo.

Per questo Alecsandria continua a seguirti anche dopo il rilascio del progetto. Crediamo sia fondamentale monitorare le metriche delle prestazioni per ottenere il massimo ROI e per proporre evolutive del software robot al passo con le evoluzioni tecnologiche di avanguardia.

Le nostre competenze

Kofax

Kofax abilita la trasformazione digitale dei processi consentendo di automatizzarli anche in presenza di attività manuali su sistemi non integrati, di scambi di documenti non digitali, collegando sistemi di front-office e back-office. Ciò consente di aumentare significativamente l’ingaggio dei clienti, ridurre i costi operativi ed i rischi di non conformità normativa, aumentando competitività, crescita e profitti.
L’ampio range di funzionalità di Kofax comprende robotic process automation, business process management, intelligent OCR/cattura multicanale ed altre funzioni di importanza critica per il business.

UiPath

UiPath offre una piattaforma end-to-end per l’automazione, che combina la soluzione leader di Robotic Process Automation (RPA) con una suite completa di funzionalità e tecnologie come AI, Process Mining e Cloud per consentire a ogni organizzazione di scalare rapidamente le operazioni di business digitali.

Le nostre competenze

Kofax

Kofax abilita la trasformazione digitale dei processi consentendo di automatizzarli anche in presenza di attività manuali su sistemi non integrati, di scambi di documenti non digitali, collegando sistemi di front-office e back-office. Ciò consente di aumentare significativamente l’ingaggio dei clienti, ridurre i costi operativi ed i rischi di non conformità normativa, aumentando competitività, crescita e profitti.
L’ampio range di funzionalità di Kofax comprende robotic process automation, business process management, intelligent OCR/cattura multicanale ed altre funzioni di importanza critica per il business.

UiPath

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